12月19日，兄弟單位上海華誼建設(shè)有限公司一行在董事長、黨委書記陳國榮的帶領(lǐng)下來公司對標交流，陳董事長一行在公司副總經(jīng)理王遙璦，總經(jīng)理助理朱浙軍、杜育漢的陪同下，觀摩了杭安公司參建的省重點工程浙江老年醫(yī)院醫(yī)療中心項目。項目部向大家介紹了該項目的工程概況，并展示了BIM技術(shù)在工程中的運用。隨后一行人參觀了項目施工現(xiàn)場，陳董事長等對工程中的施工細節(jié)、工程質(zhì)量、文明施工等給予了較高的評價。

參觀了施工現(xiàn)場后，公司董事長來連毛，黨委書記、總經(jīng)理孟功喬等高層管理人員與陳董事長一行進行了座談和交流。

孟總代表公司對上海華誼建設(shè)單位陳董事長一行的到來表示歡迎，并簡要介紹了企業(yè)概況及近期的重點工作。在觀看了公司的宣傳片后，大家對公司的基本情況和企業(yè)特色有了大致的了解。公司來董事長從管理制度、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面將杭安公司向客人作了較為詳實的介紹，他指出杭安公司在承接高級民用項目上有較強的實力和相對優(yōu)勢，但在工業(yè)安裝方面競爭力較弱，需要做出進一步的努力。來董事長說，杭安公司是靜下心來，堅持走本色之路，修煉內(nèi)功，專注細節(jié)，培養(yǎng)了一大批原生態(tài)的、技術(shù)過硬、真拼實干的項目經(jīng)理隊伍。

會上，雙方就公司運行體系和管理機制的建立完善等系列問題展開了熱烈地互動和交流。大家圍繞權(quán)責體系建設(shè)，生產(chǎn)管控體系，市場營銷體系，經(jīng)濟運行體系（項目投標、過程管理、索賠工作、結(jié)算評估等環(huán)節(jié)），人力資源體系（人才培養(yǎng)、引進、激勵方面的做法），如何提升專業(yè)領(lǐng)域知名度和影響力，技術(shù)創(chuàng)新成果如何推廣運用等課題逐一作了對接探討。

最后來董事長和陳董事長均表示，如今的市場靠一家企業(yè)的單打獨斗是不行的，今后要創(chuàng)造更多學習交流合作的機會，優(yōu)勢互補，抱團作戰(zhàn)，精誠合作。

（杭安 簡報記者）