2015年1月10日11日，杭州廣通勞務(wù)承包有限公司、杭州建工集團(tuán)第四分和安徽分公司，杭州建工檢測公司在廣通勞務(wù)公司五樓會議室召開了以穩(wěn)中求進(jìn)科學(xué)發(fā)展 合力攻堅為主題的2014年度工作述職會議。各經(jīng)營單位管理成員、各部門、各項目主要負(fù)責(zé)人等共24人參加會議。

會議首先，廣通勞務(wù)趙彪董事長總結(jié)回顧了廣通勞務(wù)、集團(tuán)四分公司和安徽分公司、杭州建工檢測公司全年工作開展情況，指出2014年在集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，在整體市場環(huán)境較為嚴(yán)峻的情況下，積極防控風(fēng)險，攻堅克難，經(jīng)濟(jì)總收入同比去年增長30.33%，生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、民工學(xué)校等工作方面也取得較好的成績。隨后，公司經(jīng)營班子成員、各部門、分公司以及各項目部主要負(fù)責(zé)人等主要管理骨干，對2014年各自管理的工作分別進(jìn)行了述職，并對春節(jié)前重要工作計劃、明年工作思路進(jìn)行了匯報。

會議認(rèn)真聽取杭州建工第四分公司、安徽分公司、建工檢測公司以及廣通各部門年終工作總結(jié)報告，并對各單位、各部門、各項目部當(dāng)前工作中的亮點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了分析。趙彪同志在肯定過去成績的同時，對個別項目部工作滯后、成本控制、過程管理不到位、業(yè)務(wù)費(fèi)開支較大，公司個別部門的執(zhí)行力不夠、服務(wù)質(zhì)量不夠高等問題提出批評。同時，他要求各有關(guān)單位要對存在的問題要限期整改，各項目部要加強(qiáng)成本控制和過程管理，各部門工作要責(zé)任到人，積極總結(jié)工作中成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，希望大家都積極樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

會議最后，趙彪同志指出2015年廣通勞務(wù)、杭州建工四分公司和安徽分公司、杭州建工檢測公司要以堅守、堅信、堅持為工作基調(diào)，號召大家為公司穩(wěn)中求進(jìn)科學(xué)發(fā)展努力奮斗，公司必將把握新時期的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造新的輝煌！

（廣通勞務(wù) 曾葉瓊）