9月25日至9月27日，浙江公信認證有限公司對集團GB/T19001-2008、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一管理體系運行進行了再認證審核。在集團領導的重視和各部室、分公司、項目部的配合下，集團順利通過了三合一體系的認證審核工作。

審核組在歷時三天的審核中，依據GB/T19001-2008 、GB/T50430-2007、GB/T24001- 2004 、GB/T28001- 2011審核準則，分別對高層管理者、人力資源、工程管理部、技術質檢部、辦公室、工會、財務、物資分公司、市政分公司（義烏國際生產資料市場配套道路開創(chuàng)市政工程）、第一分公司（富陽大家小墅二標段工程項目）進行了抽樣審核；審核組通過和公司領導層交談，檢查了職能部門的管理情況；通過現場查閱文件、詢問、觀察、記錄抽樣等方法，收集了大量客觀的證據，并從方針目標的實現、資源配備、體系持續(xù)運行和績效監(jiān)測改進等方面對公司三合一體系的有效運行和持續(xù)改進給予了高度評價，對體系運行的有效性給予了充分肯定。同時，審核組對有待改進的地方提出了整改的意見和建議。審核組組長周偉來在審核末次會議上代表審核組鄭重宣布：杭州建工集團有限公司能夠按GB/T19001-2008 、GB/T50430-2007、GB/T24001- 2004 、GB/T28001- 2011管理體系標準要求實施管理，審核組全體人員一致同意本次三合一體系監(jiān)督審核順利通過，同意保持認證注冊，換發(fā)認證證書。

集團能順利通過第三方的再認證監(jiān)督審核，這與領導的支持和全體員工的高度重視與積極參與是分不開的。在前期的準備工作中，為確保此次審核工作順利通過，集團質檢部提前組織相關人員到各現場進行管理體系運行情況的指導和檢查，對集團的管理運行體系中不足的地方進行糾正和改進；集團工會、工程管理部、分公司項目部也通過多種形式開展教育活動，宣傳集團的方針和目標、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針和目標，對管理人員和各級領導進行一體化管理體系的管理原則、基本原理、運行模式等要求的培訓。同時，按照一體化管理體系文件的規(guī)定，各單位進一步明確了各自的管理職責，調整充實和完善各級職能部門和崗位的責任制和管理目標，在原有的技術質量、安全標化、文明施工和成本資金管理工作的基礎上，將一體化管理體系的各項新增要求逐步融入對工程項目的標書編制、施工策劃、資源配置和監(jiān)督管理活動中。在審核過程中，各部室、分公司項目部積極主動配合，認真聽取審核組的意見，給審核組留下了良好的印象。

三合一體系的有效運行對提高集團的管理水平，使集團更好更快的發(fā)展，有著深遠、重要的作用和意義，希望廣大員工能繼續(xù)嚴格按照三合一管理體系的要求，在工作中嚴格執(zhí)行，使集團的質量、環(huán)境、安全管理水平更上一個臺階。