【行業(yè)協(xié)會】杭州市建筑業(yè)協(xié)會勞務(wù)管理分會成立,集團(tuán)董事長來連毛當(dāng)選會長,集團(tuán)總經(jīng)理助理兼廣通勞務(wù)董事長趙彪當(dāng)選常務(wù)副會長

來源: 發(fā)布日期:2019-06-03 點(diǎn)擊:

為推進(jìn)建筑業(yè)勞務(wù)用工制度改革,加快培育新時期建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,促進(jìn)建筑勞務(wù)分包行業(yè)健康發(fā)展,進(jìn)而帶動建筑業(yè)深化改革的順利實(shí)施,杭州市建筑業(yè)協(xié)會率先成立了勞務(wù)管理分會,這也是我省成立的首個地市級建筑勞務(wù)行業(yè)協(xié)會。

5月30日上午,杭州市建筑業(yè)協(xié)會勞務(wù)管理分會成立大會暨第一次會員大會在杭州華辰國際飯店隆重召開。省建協(xié)副秘書長張明智,市建設(shè)工會主任鐘蔚,市建管站副站長朱偉強(qiáng),市建協(xié)執(zhí)行會長曹偉、副會長來連毛等出席會議。各區(qū)、縣(市)建協(xié)會長、秘書長及七十余家分會會員代表參加本次會議。會議由市建協(xié)秘書長廖原主持。

勞務(wù)管理分會會員代表主要由在杭州市區(qū)域內(nèi)從事建筑勞務(wù)業(yè)務(wù)的相關(guān)企業(yè)、作業(yè)班組以及高技能人才組成。其主要業(yè)務(wù)范圍包括宣傳貫徹黨和國家有關(guān)建筑業(yè)、建筑企業(yè)勞務(wù)管理方面的政策法規(guī),推進(jìn)行業(yè)管理再升級;開展建筑企業(yè)勞務(wù)管理調(diào)查研究,反映建筑企業(yè)和勞務(wù)班組的訴求,維護(hù)會員的合法權(quán)益,向建設(shè)行政主管部門提出行業(yè)發(fā)展及加強(qiáng)建筑勞務(wù)市場管理的建議;總結(jié)、宣傳、交流、推廣建筑企業(yè)和勞務(wù)班組的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)建筑企業(yè)和勞務(wù)班組規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平;開展建筑企業(yè)勞務(wù)管理人員、建筑工人培訓(xùn),提高行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì);開展行業(yè)自律工作,規(guī)范企業(yè)及個人行為,建立和完善建筑勞務(wù)企業(yè)及建筑工人誠信評價體系等;培育建筑勞務(wù)基地,開展市內(nèi)外建筑勞務(wù)的交流合作;協(xié)助相關(guān)部門舉辦建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能大賽,培養(yǎng)選拔高技能人才;承辦政府部門、杭州市建筑業(yè)協(xié)會和會員單位委托的有關(guān)事項(xiàng)。

大會首先由杭州市建筑業(yè)協(xié)會副秘書長趙萍宣讀市建協(xié)同意成立勞務(wù)管理分會的批復(fù),然后由分會籌備組副組長趙彪代表籌備組對分會的籌備情況進(jìn)行了匯報(bào)。會議審議通過了《杭州市建筑業(yè)勞務(wù)管理分會管理辦法》,通報(bào)了《杭州市建筑業(yè)協(xié)會勞務(wù)管理分會會費(fèi)交納管理辦法》,并選舉產(chǎn)生勞務(wù)管理分會第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員。經(jīng)過選舉,集團(tuán)董事長來連毛當(dāng)選為會長,集團(tuán)總經(jīng)理助理、集團(tuán)所屬廣通勞務(wù)董事長趙彪當(dāng)選為常務(wù)副會長。

到會領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓對勞務(wù)管理分會的成立以及分會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的當(dāng)選表示了祝賀,充分肯定了市建協(xié)成立勞務(wù)管理分會的及時性和必要性,同時向勞務(wù)管理分會提出了殷切的希望。

集團(tuán)董事長來連毛作為勞務(wù)管理分會會長在大會上作了發(fā)言,他強(qiáng)調(diào)分會成立后要充分體現(xiàn)“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”的宗旨,為推進(jìn)全市建筑勞務(wù)行業(yè)健康發(fā)展做積極貢獻(xiàn)。在分析建筑勞務(wù)行業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀后,來董事長指出,改革開放的四十年間,建筑業(yè)得到快速發(fā)展,已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其中建筑勞務(wù)企業(yè)和從業(yè)人員的作用和貢獻(xiàn)是不可磨滅的。但基于建筑用工的特殊性及一些歷史原因,建筑勞務(wù)行業(yè)發(fā)展也一直存在許多問題。另外,當(dāng)前正處于勞務(wù)用工改革試點(diǎn)階段,在這個特定時間節(jié)點(diǎn),成立勞務(wù)管理分會,非常及時,十分必要。

對于分會今后工作開展,來董事長提出了三點(diǎn)要求:一是要發(fā)揮好政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用,搭建起高效溝通的對話平臺,幫助企業(yè)謀求發(fā)展;二是要加強(qiáng)行業(yè)管理和自律,要按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,維護(hù)行業(yè)秩序;三是要加快建筑業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作,通過組織市級技能大賽、加強(qiáng)勞務(wù)基地建設(shè)、開展裝配式產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)等方式,營造學(xué)技能、練本領(lǐng)的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高建筑務(wù)工人員的專業(yè)素質(zhì)和操作水平。

來董事長指出,當(dāng)前建筑勞務(wù)行業(yè)既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),勞務(wù)管理分會要適應(yīng)新形勢、新要求,堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),把分會打造成為政府的助力合作平臺、會員的家園,努力開創(chuàng)建筑勞務(wù)市場健康、持續(xù)發(fā)展的新局面。

(廣通勞務(wù) 裘奇)