7月14日下午，市城投集團黨委副書記郭東曉、辦公室副主任石瑋赴杭州建工集團走訪調研。公司董事長張漢文，黨委書記、副董事長鄭育輝，總經理宋志剛等領導班子陪同座談交流。

總經理宋志剛詳細介紹了企業(yè)基本情況、歷史沿革、取得的主要成績以及2021年度上半年工作開展情況。上半年，杭州建工在經營形勢、安全生產文明施工等方面的發(fā)展勢頭良好，產值同比增長34.2%，新承接業(yè)務量同比增長16.2%；進一步了加大業(yè)務量拓展力度，持續(xù)深化大客戶戰(zhàn)略合作，承接了多個大型公建項目，樹立起企業(yè)形象，提升品牌影響力；進一步強化精細化管理，加強三級管理，提升風險管控能力。

黨委書記、副董事長鄭育輝從黨建的政治引領、企業(yè)黨建與項目生產、企業(yè)經營管理、企業(yè)文化建設深入融合等方面介紹了杭州建工黨建以及項目“紅色匠心”黨建品牌建設工作，并介紹了公司的人才隊伍現(xiàn)狀和人才培養(yǎng)、發(fā)展措施。

董事長張漢文對市城投集團一直以來的關心和支持表示感謝。他表示，經過多年的發(fā)展，杭州建工已成長為一家產業(yè)鏈完整、資產結構健康、人才結構良好、生產經營平穩(wěn)的企業(yè)，在此基礎上，公司未來的發(fā)展將以“固本創(chuàng)新”為中心，推進企業(yè)各項工作。“固本”，就是堅持混合所有制體制優(yōu)勢；堅持發(fā)揮黨建引領作用，抓好黨風廉政建設；堅持規(guī)范嚴謹科學的企業(yè)管理制度；堅持自己已形成的特色企業(yè)文化。“創(chuàng)新”，一是要正確處理好發(fā)展與風險的關系，在風險可控的前提下，適度發(fā)展規(guī)模；二是要進一步優(yōu)化業(yè)務結構，土建提高公建項目和在杭項目比例，杭安公司要民用安裝、工業(yè)安裝兩頭并進，提高工業(yè)安裝比例，杭構集團要積極謀求產品結構轉型；三是要以創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)拓展經營，深耕區(qū)域市場，堅持大客戶戰(zhàn)略、大市場戰(zhàn)略；四是要進一步探索機制創(chuàng)新，深化模擬股份制和用人機制，將項目經理內部培養(yǎng)與外部引進相結合；五是要提高公司內部自身資源的整合能力；六是要進一步強化隊伍建設；七是要探索與資本市場接軌，實現(xiàn)產融結合。張董建議，希望能與市城投集團及系統(tǒng)內的兄弟單位加強合作交流，促進互利共贏共同進步，共促高質量發(fā)展新的篇章。

郭東曉副書記在聽取匯報后，對杭州建工近年來在建筑領域取得的成績予以充分的肯定，杭州建工一直以來發(fā)展穩(wěn)健，擁有國企的規(guī)范嚴謹和民企的活力，形成了自有獨特的企業(yè)文化。他強調，杭州建工應繼續(xù)做好黨建工作和黨風廉政建設，發(fā)揮自身優(yōu)勢，穩(wěn)中求進，積極開拓，強化風險控制，適度發(fā)展規(guī)模，加強技術創(chuàng)新。市城投集團也會積極促進內部資源循環(huán)，加強各單位的聯(lián)系合作，互通有無，用合作實現(xiàn)多方共贏。

（綜合辦  劉愈）