新年伊始，由廣廈控股朱云良組長帶隊的考核組對我集團進行了為期4天的2017年度考核工作，考核組對集團2017年度各項經濟指標完成情況以及其他各項指標完成情況、各職能管控紅線執(zhí)行情況進行了檢查，特別的是，今年考核組還特別用了一天時間，對集團所屬杭安、杭構、廣通勞務3家子公司進行了考核和調研，對子公司的主要指標完成情況進行了核實。

1月11日，廣廈控股考核組與集團進行了考核反饋與對接?？己私M認為集團本級責任制各項指標完成情況良好、子公司經營、生產、財務等狀況穩(wěn)健，在2017年取得了優(yōu)異的成績?？己私M還指出，在廣廈建筑業(yè)中，杭州建工無論是專業(yè)分公司還是所屬的3家專業(yè)子公司的培養(yǎng)、發(fā)展、管理情況都走在了前列，杭安公司的團隊凝聚力、杭構公司的裝配式構件發(fā)展都值得贊嘆，真正實現(xiàn)了讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

來董事長對考核組的蒞臨表示感謝，感謝考核組對集團2017年的整體工作作了一個客觀、公正的評價，并表示杭州建工能取得今天的成績也離不開廣廈控股的大力支持，同時，他表示杭州建工通過幾年的盤整發(fā)展，主觀上用積極向上的態(tài)度，客觀上積極調整業(yè)務結構、整合資源，已經做好了準備要迎接新經濟環(huán)境下帶來的行業(yè)新挑戰(zhàn)，積極介入EPC項目、裝配式建筑等市場。

另外，來董事長對廣廈整體建筑業(yè)的發(fā)展也提出建議。他說，建筑業(yè)作為廣廈的主業(yè)和基礎產業(yè)，在有限的資源條件下，要首先得到發(fā)展的保證；或者可以給予政策支持，用股份制、項目眾籌等創(chuàng)新思維等解決困擾建筑業(yè)發(fā)展的資金難題。他還提出，運營一個企業(yè)要有長遠的眼光和足夠的耐心，要能站在企業(yè)發(fā)展的基準點上來考慮問題、理性分析問題，制定制度能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要，這樣才能發(fā)揮控股公司正確的引領企業(yè)發(fā)展方向的導向作用。

最后，他表示，希望企管部也能多深入基層企業(yè)，了解企業(yè)具體運作和運營狀況，杭州建工愿意作為廣廈控股創(chuàng)新的試點和基地，和廣廈控股一起探索建筑業(yè)發(fā)展的新模式。杭州建工也會一如既往地做好企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和拓展工作，2018，繼續(xù)勇立潮頭！

（綜合辦 陳蕓）